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研修事業

異業種交流ビジネス研修

自分や会社を変える、成長させるヒントは「他社(他者)」にあります

・他の業界や業種の方々と意見交換することで開発や新規事業につながる生の情報を得られる
・これからリーダーとして活躍していく人が、刺激を得て視野を広げられる
・他社から自社の悩みや課題の解決につながる情報を積極的につかんで組織に活かす

などというメリットがあります。

普段は接することがない同一企業グループ間や、会社の規模や業種を超えた異業種との社員と一日や二日間以上一緒に過ごすことで、自分自身・自社の課題や悩みを他社ではどういう工夫や解決をしているのか、他業種の方々の考え方やものの見方がどうなのか、マイアックス社のオリジナルカリキュラムを通して実際に自分が体験や経験することで本やWEBからは得られない腹落ちして行動につながる機会を提供いたします。

一つの交流研修が研修日だけでなく、将来的に人財となるように積極的に支援いたします。

対象:リーダー、プレリーダー、女性
概要:一回、3回~5回
内容:単なる教室内でのディスカッションや座学の研修だけではなく、現場の見学や体験と、参加者同士や講師とざっくばらんに意見交換をするカリキュラムです。また、講師は、実際に現場を経験した方のみですので受講者が気づきが多く学ぶことが多いと言われています。

ディズニー終日研修の感想(抜粋)

・本だけではわからない、気づかなかったことに気づけました。
・初めて会った人とディズニーランドに行くことは今後もない貴重な経験となった。
・初めて異業種の方とコミュニケーションができてそこからも沢山の気づきを得ました。
・見学後の振返りでは他の参加者の意見を聞くことができて新たな気づきがあった。
・内勤で社内にいることが多いので、初めての方々と外で一緒に体験する研修は新鮮で新たな気持ちで仕事に向かうことができる。

また人事育成担当者からは、
・しっかりと部下の話を聞くようになった。
・研修翌日の報告のときに顔が晴れ晴れして積極的に部下に歩みよるようになった。
・言語の共通化他、研修で学んだことを改善活動に導入した。
・意見交換で得た他の業界の方々との話しを時々部下と共有してチームの雰囲気が良くなった。
・フォローアップ研修はぜひお願いしたい。

というようなコメントをいただいております。

カリキュラムは、
【終日研修】午前中:講義、午後:現場見学、体験、夕方:振返りおよび意見交換会
とシンプルですが、この中でいかに会社に持ち帰りができる内容と交流の場を提供できるか、ここがマイアックスの持つ17年間のノウハウと強みになります。

セミナー

セミナーを無料にして他の高額商品の販売をするセミナー会社が多い中、弊社はひとつのセミナーをきちんと一つの商品としてとらえ、適正価格で提供いたします。

元自衛隊、ディズニーやAmazonJapanで実際に十年以上活躍された方々に、実際の経験を通した、企業の成長に必要な、人材や組織の「仕組み」や「従業員満足と顧客満足」「行動指針の活用の仕方」「指揮官と幕僚(スタッフ)」等、翌日から現場に活かせる内容を提供いたします。講演終了後は講師も一緒の交流会でざっくばらんに意見交換をしていただく機会もあります。

組織活性化支援 ism研修

創業してから17年の研修やセミナー、実際に話したり取材をとおして、 小さくても大きくても企業の成長に絶対欠かせないことがいくつかあると実感しています。

・仲間意識や自分事として自主的に仕事をしてもらいたい
・すぐに辞めないようにしたいがどうしたらよいのか
・一人の優秀なリーダーが辞めたら組織がまわらなくなってしまった
・育成や研修にお金と時間をかけられない

こういった悩みを抱えている中小企業の経営者は少なくありません。 そういった企業や経営者向けに、すぐに自社に導入できるオリジナルテンプレートを用いた研修を、机上の論理ではなく、小さな会社で苦労してきたからこそわかること、そして、企業や経営者のお役に立てることを安心価格で提供してまいります。

理念や行動指針の作成と業務や評価との連携、社内モチベーション向上・継続方法、階層別到達目標・各社員のミッションやゴールの明確化、企業風土の醸成に向けた規律の作成 等を弊社オリジナルテンプレートで数回ワークを行います。

これがあることによって、社員が同じ方向に向けること、経営者の指示がなくても動けること、というメリットがあり、経営者の負担も少なくなります。

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